【働かせるのではなく、働きにくい原因を、取り除く。】

「どうしたら部下をイキイキ働かせることができますか」という
質問をよく受けます。

この質問には、「部下はもともとイキイキとは働かないものである」
という発想が根底にあります。

それは違います。

部下は、ほうっておいても、イキイキと働くものです。

これは、「競馬の馬は、どのようにムチを当てれば走りますか」
という質問と同じです。

馬はほうっておいても走ります。

馬は走るのが習性です。

部下も、イキイキ働く習性を持っています。

部下をイキイキ働かせるには、ムダなエネルギーを消耗させないことです。

第4コーナーに入った時、働きにくくしている障害を取り除いてあげます。

働く原因を作るのではありません。

上司の仕事は、部下を働かせることだと勘違いしてる人がいます。

優秀な部下は、上司がいなくても勝手に働きます。

部下をもっとイキイキ働かせるために、阻害している原因を
上司が取り除いてあげることです。

イキイキ働きたくても、会社の中には障害がいっぱいです。

スポーツの世界でも、コーチの仕事は、
選手がいい結果を出すための環境を整えてあげることです。

ムチを打つことではありません。

靴の中に石があれば、それを取り除いて、
もっと速く走れるようにしてあげるのが、上司の仕事です。

（「まえがき」から）

●第１章　部下は、ギャンブラーだ。

●第２章　目的は１つ、手段はバラバラに。

●第３章　スピードが、ヤル気を引き出す。

●第４章　部下は上司の、言葉ではなく、行動をマネする。

（「目次」から）