【この本は、３人のために書きました】

(1) 部下がなかなかついてきてくれないリーダー。
(2) 部下をリーダーに育てたいリーダー。
(3) リーダーの勉強をいまのうちからしておきたい部下。

【リーダーは、ジタバタしない。】

リーダーは、どんなピンチの事態におちいったとしても、
「これはこれで、よかったんじゃない」と言わなければなりません。

「結果としてよかった」というところに、なんとしてでも持っていくのです。

ピンチ・トラブル・アクシデントに巻き込まれた時に、
部員のみんなはリーダーのほうを見ていないふりをして、見ています。

その時に、リーダーがジタバタしないことです。

「ダメじゃないか！」
「なんでそんなことになるの？」
「誰の責任？」
「何がいけないの？」
とつい言ってしまいがちです。

そんな人はリーダーではありません。

ジタバタしているだけなのです。

「仕方がない。今できることをやろう」と言える人がリーダーです。

ジタバタするような事態は必ず起こります。

その時にみんながジタバタしないために必要な存在が、リーダーです。

ジタバタする事態が起こらなければ、リーダーはいりません。

ジタバタするリーダーには、部下はついていけなくなるのです。

【トラブルの時にジタバタしない。】

（「まえがき」から）

　まえがき　リーダーは、ジタバタしない。

●第１章　リーダーとは何か

●第２章　尊敬されるリーダーの条件

●第３章　人を育てるのがリーダー

●第４章　なぜあの人は部下をイキイキさせるのか

●第５章　あの人の下なら「ヤル気」が出る

　あとがき　ワクワクさせてくれるリーダーに、人はついて来る。