【この本は、３人のために書きました】

(1) ヒラメキを、具現化して、実現したい人。
(2) 単発のヒットを、連打にしたい人。
(3) ベストセラーよりも、ロングセラーをつくりたい人。

【花ではなく、花言葉を売る。】

発想では、「花」を売ります。

構想では、「花言葉」を売ります。

これが発想と構想との違いです。

お花屋さんは花を売っています。

花はモノです。

ここで発想型から構想型に切りかえるとすれば、
それは花よりも何を売るかということです。

逆に言えば、お花屋さんで何を買うと、
発想型ではなく構想型の買物になるかということです。

発想型の人は花を買います。

彼女のプレゼントに「バラを100本」という買い方をしています。

これは物量作戦です。

物量の勝負に出ると、バラを200本持ってきた人に負けます。

「じゃ、こっちは300本」
「こっちは部屋中に敷き詰める」と、だんだん成金の世界になっていきます。

物量で来る男性は、モノでない勝負になった時に、必ず負けます。

モノの勝負は必ず物量勝負になります。

それでは、やっている側も疲れてきます。

「なんでもいいけど、お花買ってきて」と言われた時に、
何を買うかです。

100本、200本買う人に対して、１本でも花言葉で勝つのです。

花言葉を売れないお花屋さんは、ただモノを売っているだけです。

そのうちディスカウントが起こります。

でも、「半額にします」と言われても買いません。

それはただ値打ちが下がるだけです。

ただ、モノを売ったり、つくったりするよりも、関係をいかにつくるかです。

メーカーさんはよく、「モノづくり」と言います。

でも、モノは、たまたま関係づくりのキッカケになっているにすぎないのです。

「モノづくり」よりも「関係づくり」が大切です。

【モノづくりよりも、関係づくりをしよう。】

（「プロローグ」から）

　プロローグ　花ではなく、花言葉を売る。

●Part１　無限大へ、具体化する。

●Part２　小さく産んで、大きく育てる。

●Part３　生活に「物語」を提供する。

●Pａｒｔ４　自由自在な、アングルを持つ。

　エピローグ　ベストセラーより、ロングセラーを目指す。